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家族式财务管理制度对企业发展的影响及解决建议-长沙河西会计培训

长沙河西会计培训近日获悉:一项中小企业成长研究课题圆满结束。调查数据显示,中小企业由于规模较小,资金实力薄弱,财务控制,经常有一些问题。但值得肯定的是,占据民营企业半壁江山的中小企业融资中的“家庭管理”的现象并不多见,数据显示只有大约16.1%的中小企业财务人员属于家庭成员。但另一方面,需要我们注意的,企业单位财务审计问题,也广泛存在于小型和中型的企业中,调查显示:只有43.2%的中小企业使用外部会计师事务所参与企业的财务审计服务。中小企业财务管理的一般问题主要集中在以下几个方面,值得我们广大财务人员注重跟避免。

问题一、是中小企业单位投资收益管理不完善。中小企业存货控制薄弱,许多中小型企业往往是在年底的库存占用资金的2倍以上的营业额,导致资本低迷的营业额失败。与此同时,中小型企业在重钱不重物,资产损失和浪费的严重现象。

问题二、是中小企业单位财务管理系统不完美的。较大比例的中小企业,在家族企业中,小型企业,家族企业的比例高达29.3%,和足够的财政控制功能的设置缺乏互相监督,会计和出纳,甚至有些企业这两个职位由一人担任,这样的人员配置更容易出现金融欺诈,给公司造成巨大损失。

问题三、是中小企业单位金融风险承受能力非常弱。较小的中小企业业务的风险,可怜的资金实力,企业利用企业自有资金的盈利能力影响较大,​​公司经营不善或其他不利因素的情况下,公司资不抵债,破产显着增加。

问题四、是中小企业单位现金管理不严格。中小型企业一般现金管理不严,导致未使用的资金或不足。有些中小企业认为更好的现金(包括银行存款),造成现金闲置,未参加生产的营业额,相反,一些公司来说,资金的使用,大量购买房地产,无法配合经营急需的资金,陷入财务困境。

据参与这项研究的专家透露,全国各地的7个区域中21个城市,大约700个中小企业参与了这次调查研究当中,全面的调查和研究报告显示出,中国中小企业的生存现状和未来发​​展规划。目前全国中小企业数量约1300万,由于规模较小,资金实力差,在大多数的财务控制也存在一些弱点,在不同程度上制约了发展小型和大中型企业。我们长期从事中小企业代理记账的长沙河西会计培训认为,是否采用家族成员担任财务岗位,从根本的角度来看,这是一个信任的问题,但业务经营,科学的财务控制系统往往是更加让人信服。因此我们建议,中小企业应专注于自己特定的财务特点,加强控制,尤其是对财务人员的岗位职责管理,加强对财务方面的控制。

长沙市河西会计培训建议中小企业加强现金流量,应收款项应收款项,金融风险,以及库存和物料管理控制,确保了企业的健康发展。中小企业合理设置财务会计及相关工作,建立系统的不相容职务的分离,责权分明,形成的制衡机制,避免相互勾结的金融诈骗和该公司的人员损失。

长沙河西会计培训建议中小企业要加强现金流量、应收账款、财务风险以及存货和材料管理方面的管控,以保证企业的健康发展。中小企业合理设置财务会计及相关工作岗位,建立起不相容职务分离制度,明确职责权限,形成相互制衡机制,避免出现财务上的舞弊和职员之间串通给公司造成损失。